Descubra como empreender com sucesso: quando começar, habilidades e sua importância

Empreender no Brasil requer uma boa dose de esforço, sorte e persistência. Exatamente por isso, desenvolvemos este artigo para você tenha informações assertivas de como empreender com sucesso e se destacar no mercado. 

Segundo o Sebrae, cerca de 29% das Microempresas (MEIs) fecham após 5 anos de atividade, enquanto 21,6% das Microempresas (MEs) e 17% das Empresas de Pequeno Porte (EPPs) também enfrentam o mesmo destino.

Isso demonstra o quão difícil é fazer uma grande ideia se transformar em um grande negócio neste país. Porém, é possível desenvolver estratégias assertivas para sair dessa estatística. Continue lendo e saiba como!

Descubra o que é necessário para começar a empreender

Além dos requisitos individuais de cada empreendedor como motivação, resiliência e criatividade, o empreendedor precisa desenvolver um planejamento cuidadoso do negócio. 

Dentro deste planejamento, é preciso delimitar claramente o conceito e o objetivo do negócio.

De posse dessas informações básicas, você partirá para o desenvolvimento do plano de negócios, onde estudos relacionados a mercado, finanças e marketing lhe darão o norte para que lado você deve seguir. 

Outro passo importante, é fazer uma análise aprofundada de mercado onde serão avaliadas a sua concorrência, tendências e demandas do consumidor.

Algo que com certeza pode ajudá-lo na estruturação do seu negócio é contratar uma consultoria empresarial especializada. Estes profissionais têm a capacidade de melhorar o desempenho, a eficiência e a lucratividade da empresa.

Entenda como elaborar um plano de negócio

como empreender com sucesso

Conforme dito anteriormente, o plano de negócio é a base para qualquer empreendimento de sucesso, reduzindo os riscos do negócio. 

O plano pode ser dividido em cinco eixos de estudo: a estrutura básica, a análise de mercado, o plano operacional, o plano financeiro e o plano de marketing. 

Por ser um estudo complexo e que demanda muito esforço, muitos empreendedores pulam essa parte no desenvolvimento da empresa e partem para ações baseadas no instinto, o que pode implicar em grandes riscos para o negócio. 

Outro ponto importante do plano de negócio, e que muitas vezes é negligenciado por grande parte dos empreendedores, diz respeito ao levantamento de ferramentas operacionais, ou seja, ferramentas e tecnologias inovadoras que serão utilizadas no negócio. 

Como saber quando começar um negócio?

Iniciar um negócio é algo desafiador, mas também é emocionante, principalmente porque isso envolve paixão, motivação, confiança e disposição para correr riscos. 

Com certeza, não existe zona de conforto quando o assunto é empreendedorismo. O primeiro passo, no entanto, é descobrir o quão motivado e apaixonado pela ideia você está. 

Em seguida é preciso avaliar os sinais externos, ou seja, saber se o mercado está crescendo e oferece oportunidades, entender se realmente existe uma demanda pelos  produtos ou serviços que você oferece. 

Além disso, é preciso ter um profundo conhecimento sobre a sua concorrência. Entenda se a concorrência é fraca ou ineficiente e ainda se você pode oferecer algo melhor. 

Como empreender com sucesso: passos iniciais

Depois da parte teórica e analítica do processo, chega a hora de realmente colocar a mão na massa e ver a sua empresa acontecer. É nesta hora que você começa ver a sua empresa tomar corpo e sair do papel. Entre os passos iniciais podemos destacar:

 

  • Registre sua empresa: escolha entre os tipos de registro como microempreendedor Individual (MEI), empresa Individual de Responsabilidade Limitada (EIRELI),  sociedade Limitada, entre outras.
  • Obtenha licenças necessárias para o seu tipo de empresa, verifique as exigências locais.
  • Abra uma conta bancária e lembre-se de separar finanças pessoais e empresariais.
  • Desenvolva um site e estabeleça a sua presença online através de estratégias de marketing estabelecidas em seu plano de negócio.

Principais habilidades para empreender com sucesso

Acredite, você é a alma do negócio. Suas habilidades, conhecimento e capacidade de administração, com certeza vão definir o futuro da sua empresa. Confira a seguir as habilidades que você precisa ter para se sobressair no mercado.

Liderança

Há uma diferença muito grande entre ser líder e ser chefe. O líder tem o poder de motivar e inspirar seus liderados. Possui uma capacidade de comunicação e empatia que envolve quem está perto. 

Já o chefe, muitas vezes, demonstra uma incapacidade enorme de ouvir e se comunicar; seus únicos interesses são os resultados da empresa, em detrimento ao crescimento da equipe. 

Essa atitude cria um clima de desânimo na empresa, reduzindo consideravelmente os índices de produtividade. 

Resiliência

Definitivamente diante de momentos de estresse e dificuldade que o mercado impõe, o empreendedor precisa ser extremamente resiliente. 

Um empreendedor resiliente possui a habilidade de resistir e superar adversidades, desafios e crises. 

Além disso, ele tem a capacidade de se adaptar e se recuperar rapidamente de situações difíceis. A estabilidade e equilíbrio emocional diante de estresse e pressão, também são pontos a favor de uma pessoa resiliente.

Confiança e credibilidade

Em um mundo em que empresas e pessoas buscam a todo momento se dar bem em cima do outro, ser confiável e transmitir credibilidade vai ser, com certeza, um diferencial importante em seu mercado.

Boa comunicação

Ter uma comunicação eficaz é fundamental em todas as áreas da vida, pessoal e profissional. Entre os benefícios de uma boa comunicação podemos destacar a capacidade de evitar mal-entendidos, oferecendo uma comunicação clara e objetiva. 

Além disso, uma pessoa que se comunica bem tem a capacidade de construir bons relacionamentos, fortalecendo vínculos importantes para o crescimento da empresa. 

Uma boa comunicação também diminui conflitos e tensões entre equipes, ampliando a colaboração.

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